ANALISIS
BEBAN KERJA
·
Analisis beban kerja atau workload analysis merupakan kajian
terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit
organisasi dalam menginterpretasikan
kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang. Beban kerja merupakan
sejumlah output atau keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu
tertentu di mana pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif.
Beban kerja untuk tugas-tugas organisasi merupakan besaran-besaran yang
terkesan kualitatif, oleh karena itu perlu adanya acuan yang dapat menghitung
beban kerja bagi tugas-tugas karyawan berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.
·
Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai
bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan
yang diperlukan.Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas pegawai yang menjamin
efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis beban kerja di
masingmasing unit organisasi.Namun demikian, sampai saat ini perhitungan beban
kerja dilakukan tidak dengan memperhatikan sumberdaya yang tersedia atau input.
Sehingga sering terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan organisasi, yakni
menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang
lain. Pengukuran beban kerja ini dimaksudkan untuk menghasilkan rekomendasi
bagi terwujudnya organisasi yang tepat, sesuai dengan beban tugas yang diemban
oleh organisasi tersebut.
TUJUAN
PELATIHAN
1. Memberikan
pemahaman tentang pentingnya analisis beban kerja bagi perencanaan SDM
perusahaan
2. Memberikan
ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta
melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
3. Memberikan
kemampuan untuk merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja
optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.
MATERI
ANALISIS BEBAN KERJA
1. Ruang lingkup
dan Pengertian analisis beban kerja
1. Prinsip-prinsip
dasar workload analysis
2. Fungsi dan
kegunaan workload analysis
3. Metode Analisis beban kerja :
·
Beban kerja per individu / Unit kerja
·
Man Power planning
·
Reenginering Business process
·
Efisiensi
4. Assesment
dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
5. Standarisasi Kerja
(Work standardization)
6. Latihan-latihan
menghitung workload analysis dan jumlah pekerja ideal
7. Tindak
lanjut dan rekomendasi
PESERTA
Untuk semua
bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan
dan Seluruh karyawan)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar