Deskripsi Training ISO 10014: 2006
ISO
10014: 2006 merupakan Panduan Manajemen Mutu untuk merealisasikan manfaat
keuangan dan ekonomi bagi organisasi berdasarkan penerapan Prinsip-Prinsip
Manajemen Mutu. ISO 10014: 2006 ini ditujukan bagi Top Management sebagai
Panduan untuk meningkatkan Kinerja Organisasi. ISO 10014: 2006 merupakan
Keluarga dari ISO 9000 Quality Management dan merupakan pelengkap dari ISO 9001
Quality Management Systems dan ISO 9004 Managing for the Sustained Succes of an
Organization.
Tujuan Training ISO 10014: 2006
Dengan
mengenal Aplikasi dari Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu, Swa-Penilaian serta
Methods and Tools pada setiap Tahapan Siklus Plan – Do – Check – Act pada
Struktur Kerangka Proses, maka Manfaat Keuangan dan Ekonomi yang akan diperoleh
adalah sbb:
• Improved Profitability (Meningkatkan
Kemampu-Labaan)
• Improved Revenues (Meningkatkan
Pendapatan)
• Improved Budgetary Performance
(Meningkatkan Kinerja Anggaran)
• Reduced Costs (Menurunkan Biaya-Biaya)
• Improved Cash Flow (Memperbaiki Aliran
Kas)
• Improved Return on Investment
(Meningkatkan Tingkat Pengembalian Investasi)
• Increased Competitiveness
(Meningkatkan Berkompetisi)
• Improved Customer Retention and
Loyalty (Meningkatkan Loyalitas dan Kemampuan Mempertahankan Pelanggan)
• Improved Effectiveness of Decision
Making (Meningkatkan Efektivitas Pengambilan Keputusan)
• Optimized Use of Available Resources
(Mengoptimalkan Penggunaan Sumber-Daya)
• Heightened Employee Accountability
(Meningkatkan Akuntabilitas Karyawan)
• Improved Intellectual Capital (Meningkatkan
Intellectual Capital)
• Optimized, Effective and Efficient
Processes (Mengoptimalkan Efektivitas dan Efisiensi pada Proses-Proses)
• Improved Supply Chain Performance
(Meningkatkan Kinerja Rantai Pasok)
• Reduced Time to Market (Mempercepat
Waktu Menuju Pasar)
• Enhanced Organizational Performance,
Credibility and Sustainability (Meningkatkan Kinerja, Kredibilitas/Reputasi dan
Daya-Tahan Organisasi).
Materi Training ISO 10014: 2006
• Mengenal Prinsip-Prinsip Manajemen
Mutu, Manfaat dan Aplikasinya
• Mengenal Struktur Kerangka Proses yang
Berbasis pada Siklus Plan – Do – Check – Act
• Mengenal “the Triple Cs Triangle”
untuk:
• mengetahui Perilaku Pasar &
Perilaku Pembelian Pelanggan
• mempertahankan dan menarik Pelanggan
• menghadapi Kompetisi/Kompetitor
• melakukan Monitoring dan Evaluasi
Program Pemasaran
• Mengenal Metode Swa-Penilaaian untuk
mengetahui Tingkat Kedewasaan/Kesiapan sebelum menuju ke Siklus Plan – Do –
Check – Act
• Mengenal Methods and Tools yang
digunakan dalam masing-masing Tahapan Siklus Plan – Do – Check – Act
Peserta Training ISO 10014: 2006
Executive
Officer dan Staff yang Bertanggung-Jawab pada Kinerja Perusahaan
Manager yang
Bertanggung-Jawab pada Kinerja Perusahaan
Peminat dan
Pemerhati masalah Kinerja Perusahaan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar