TRAINING ASSESMENT CENTRE MURAH DAN BERGARANSI

Latar Belakang

Pemanfaatan assesment center sebagai salah satu metode untuk memetakan kompetensi karyawan di dalam suatu perusahaan/organisasi, semakin hari semakin besar. Tujuan penggunaannya pun cukup beragam, seperti rekrutmen, penempatan, promosi jabatan, perencanaan suksesi, penentuan area training dan pengembangan, manajemen kinerja, dan menentukan besaran kompensasi & benefit pegawai.

Oleh karena itu, diperlukan adanya pelatihan yang dapat membekali pengetahuan dan keterampilan bagi seorang assesor, sebelum ia melaksanakan tugasnya. Assesor merupakan salah satu profesi, sama seperti halnya dokter, akuntan dan sebagainya, dimana profesi tersebut dapat disandang oleh seseorang yang memiliki kompetensi untuk melaksanakan assessment/penilaian kompetensi.

Program Pelatihan Assesor Assesment Center ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang Assesor Assesment Center, mulai dari melakukan assesment sampai dengan membuat laporan yang komprehensif dan juga menyampaikan feedback dari hasil assesment center secara tepat.

 Tujuan

Penyelenggaraan pelatihan Assesment Center Asssesor ini bertujuan untuk:

1.      Mencetak assesor kompetensi yang mampu melakukan assesment center, membuat laporan yang komprehensif dan memberikan feedback hasil assement center secara tepat.

2.      Meningkatkan kualitas assesor dalam pengukuran kompetensi perilaku (soft competency).

3.      Menambah jumlah asesor guna meningkatkan jumlah sumberdaya tenaga asesor yang kompeten sesuai keahliannya.

New Program Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan adalah pimpinan, staf, konsultan, dan siapa saja yang telah dan akan berperan sebagai assesor kompetensi untuk tujuan rekrutmen, penempatan, perencanaan dan pengembangan karir, training dan pengembangan, dan penilaian kinerja pegawai. Peserta tidak mesti lulusan dari Fakultas Psikologi.

Untuk pendaftaran Training atau untuk informasi lebih lengkap silahkan hubungi :

Telp. (021) 27517741

HP. 0812 8799 2073 

Training Supply Chain Management (SCM)

Deskripsi Training Supply Chain Management (SCM) 

         Persaingan  yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

         Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Training Supply Chain Management (SCM)

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

1.       Memahami  bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif

2.       Memahami  bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM

3.       Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor

4.       Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM

Materi Training Supply Chain Management (SCM)

1. Pengantar supply chain management

·         Definisi supply chain

·         Value chain model

·         Sejarah perkembangan supply chain management

2.  Time based competition

·         Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3.  Strategy Supply chain management

·         Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

·         Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

·         Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk

·         Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

·         Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

·         Transportasi.

·         Mengukur produktivitas sistem transportasi.

·         Logistics network design.

·         Shipment planning and management.

·         Fleet, container and yard management.

·         Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

·         Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

·         Profil aktivitas manajemen pergudangan.

·         Mengukur performansi manajemen pergudangan.

·         Prinsip prinsip penerimaan barang.

·         Operasi penyimpanan barang.

·         Order picking operations.

·         Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi SCM

·         Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

Peserta Training Supply Chain Management (SCM)

Pelatihan ini ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk  manajer, supervisor, staff   dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

Metode Training Supply Chain Management (SCM)

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

Untuk Informasi mengeni Training silahkan Hubungi :

Telp.(021) 27517741

HP. 0812 8799 2073

TRAINING SOP MURAH

Training SOP MURAH

Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri. Untuk itulah Phitagoras menyelenggarakan training sop supaya penerapan SOP di perusahaan lebih optimal

Tujuan Training SOP

1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP

2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP

3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Metode Training SOP

Metode yang digunakan dalam training SOP ini adalah pengajaran, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline Training SOP

1.    Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat

2.    Interface relationship – organisasi, people, dan business process

3.    Analisa Hirarki dalam sistem  pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.

4.    Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP

5.    Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi

6.    Menyusun dan menulis SOP

7.    Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional

8.    Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.

9.    Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

Siapa yang harus Training SOP ini?

Tim  SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Untuk informasi Training SOP silahkan Hubungi :

Telp. (021) 27517741

Hp. 0812 8799 2073 

TRAINING ISO 17025

TRAINING ISO 17025

Sekilas tentang sistem manajemen laboratorium ISO 17025

Sistem manajemen ISO 17025 merupakan standard persyaratan kompetensi untuk sistem manajemen laboratorium. Sistem manajemen ISO 17025 digunakan untuk mengembangkan sistem manajemen untuk kegiatan mutu, admisnistrasi dan teknis.  Standar ini menetapkan persyaratan umum kompetensi dalam melakukan pengujian dan kalibrasi termasuk pengambilan contoh. Hal ini mencakup pengujian dan kalibrasi dengan mengunakan metode yang baku maupun yang tidak baku serta metode yang dikembangkan oleh laboratorium itu. Penerapan ISO 17025 ini dapat dilakukan oleh semua organisasi yang melakukan pengujian atau kalibrasi, misalnya laboratorium pihak pertama, kedua, ketiga dan laboratorium yang kegiatan pengujian dan/atau kalibrasiya merupakan bagian dari inspeksi dan sertifikasi produk.

Apa Maksud dan tujuan dalam Publik training ISO 17025 ini ?

1.    Pemahaman menyeluruh terkait dengan persyaratan kompetensi laboratorium berdasarkan ISO 17022

2.    Pemahaman sistem dokumentasi ( panduan mutu, Prosedur, IK & form terkait laboratorium sistem ISO 17022

3.    Pemahaman tentang prinsip audit internal dan implementasi sehingga mampu melakukan audit Internal terkait dengan persyaratan yang ditetapkan dalam sistem manajemen ISO 17025

Siapa aja perserta yang bisa ikut dalam Publik training ISO 17025 ini ?

Dalam Training ISO 17025 ini siapapun dan darimanapun bisa mengikutinya. Baik para manajer, supervisor, staff dan juga dari berbagai kalangan baik swasta, Pemerintah, organisasi, Individu, dll

Pembahasan apa saja yang dibawakan dalam Publik training ISO 17025 ini ?

•    Persyaratan & Interprestasi ISO 17025

•    Dokumentasi dan Implemtasi sistem manajemen Laboratorium ISO 17025

•    Audit Internal ISO 17025

•    Workshop Audit Internal ISO 17025

Apa yang didapat oleh peserta Publik training ISO 17025 ini ?

Semua peserta Publik Training ISO 17025 ini akan mendapatkan :

•    Materi Training Softcopy dan Hardcopy

•    Sertifikat Training

•    2x coffee break

•    Makan Siang

•    Souvenir berupa Tas, Pulpen, buku catatan, dan Doorprize menarik.

Berapa lama dan dimana Publik training ISO 17025 ini diadakan ?

Publik training ISO 17025 ini diadakan selama 2 ( dua ) hari yang akan diadakan di Hotel sesuai dengan Jumlah, Kota dan lokasi peserta Training

Berapa BIAYA Publik training ISO 17025 ini diadakan ?

Untuk biaya Publik training ISO 17025 kami berikan harga spesial yaitu dari harga Rp. 4.500.000,- menjadi Rp. 3.500.000,-

Telp. : 021- 27517741 ( Hunting )

HP. : 0812 8799 2073

TRAINING Workshop e-Faktur to be Professional

“Workshop e-Faktur to be Professional”

Aryasentra Consulting berkerja sama dengan Kantor Jasa Akuntansi (KJA)  menyelenggarakan Training Workshop e-Faktur yang memberikan suatu gambaran e-Faktur kepada Perusahaan.

Narasumber/ Pembicara: PEMBUAT e-FAKTUR

PPMM Jakarta (Pengajar Perpajakan Muda Manajemen)

·         Praktisi Perpajakan Sejak Tahun 2006 sampai dengan sekarang

·         Aktif Juga Sebagai Akademisi Lembaga Brevet Perpajakan Jakarta

·         Narasumber Perpajakan Sejak 2007 sampai dengan sekarang

·         Praktisi Pengembangan Aplikasi Akuntansi dan Perpajakan Indonesia

Materi :

Pajak Pertambahan Nilai dan Praktek Penggunaan Aplikasi e-Faktur

1.      Overview Pajak Pertambahan Nilai 2015

2.      Installasi Aplikasi e-Faktur Pada Komputer/ Notebook

3.      Penyimpanan Basis Data/ Database e-Faktur

4.      Backup Basis Data/ Database e-Faktur

5.      Tata Cara Pembuatan Faktur pada Aplikasi e-Faktur

6.      Tata Cara Cetak dan Penyimpanan Bentuk PDF

7.      Tata Cara Membuat Data Pelaporan SPT (SPT PPN 1111 )

8.      Tata Cara Dokumentasi e-Faktur

9.      Penyelesaian Permasalahan Pada Komputer Saat Penggunaan Aplikasi Pada Windows XP, Vista. 7 dan 8

10.  Solusi Jika Terjadi Kehilangan Data Akibat PC /Laptop Rusak

Pembayaran Pajak Dengan Menggunakan e-Billing Pajak

1.      Tata Cara Pembuatan Akun e-Billing

2.      Tata Cara Pengisian Billing Pajak

3.      Tata Cara Pembayaran Melalui Bank Persepsi

4.      Tata Cara Dokumentasi Bukti Pembayaran Pajak

Penghapusan Sanksi Administrasi

PMK-91/PMK.03/2015 tentang Pengurangan atau Penghapusan Sanksi Administrasi atas Keterlambatan penyampaian SPT, Pembetulan SPT, dan Keterlambatan Pembayaran atau Penyetoran Pajak

1.      Jenis Pengurangan Sanksi

2.      Jenis Penghapusan Sanksi

3.      Tata Cara dan Syarat Permohonan

4.      Tindak Lanjut Permohonan

Untuk informasi lebih lanjut seputar Training Workshop e-Faktur to be Professional atau ingin mengetahui MATERI lengkap yang akan di sampaikan, silahkan hubungi :

ARYASENTRA CONSULTING

Telp. : 021- 27517741 ( Hunting )

HP. : 0812 8799 2073

Training K3-OHSAS 18001

Manajemen K3 – OHSAS 18001 adalah sistem manajemen untuk kesehatan dan keselamatan kerja. Sistem manajemen K3- OHSAS 18001 memungkinkan suatu perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat dengan menyediakan kerangka kerja dalam mengidentifikasi terhadap risiko kesehatan dan keselamatan kerja, mengurangi potensi kecelakaan, kepatuhan regulasi, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan .

Garis besar materi yang akan dibahas dalam Training K3 – Training OHSAS 18001 diantaranya :

1.    Pemahaman tentang arti dan tujuan penerapan manajemen K3 – OHSAS 18001

2.    Persiapan sebelum menerapkan K3 – OHSAS 18001  & Proses sertifikasi manajemen K3 – OHSAS 18001

3.    Persyaratan dan Pemahaman manajemen K3 – OHSAS 18001  yang meliputi :

- Persyaratan umum

- Kebijakan manajemen K3

- Perencanaan

- Penerapan dan pengoperasian

- Pemeriksaan

- Tinjauan manajemen

4. Penyusunan Dokumentasi Manajemen K3 – OHSAS 18001

Inhouse Training :

Rp. 1.500.000,- / orang atau Rp. 10.000.000,-  untuk 10 orang selama 2 ( dua ) hari

Biaya sudah termasuk Materi Training Hardcopy dan Sertifikat Training

Untuk Konsultasi dan Training K3 – OHSAS 18001 atau  ingin mengetahui MATERI lengkap yang akan di sampaikan, silahkan hubungi :

ARYASENTRA CONSULTING

Telp. : 021- 271517741

HP.  : 0812 8799 2073

TRAINING CSMS IN OIL DAN GAS INDUSTRI

d

DESKRIPSI TRAINING CSMS IN OIL DAN GAS INDUSTRI 

Dalam menerima perusahaan kontraktor, perusahaan perlu melaksanakan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja terutama bagi perusahaan yang bergerak di pertambangan minyak dan gas. Hal tersebut penting karena bahan baku, proses operasional dan program evaluasi yang dikerjakan oleh pihak ketiga (kontraktor) dapat mempengaruhi kinerja dan reputasi dari perusahaan induk. Oleh sebab itu, baik supplier ataupun kontraktor perlu untuk membekali diri dengan CSMS agar memiliki keunggulan standar sebagai persyaratan lolos kualifikasi tender yang dilakukan oleh perusahaan penyedia. Di sisi lain, perusahaan pertambangan minyak dan gas perlu penerapan total dari perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja agar angka kecelakaan yang terjadi dapat diminimalkan. Semakin ketat desain sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja diberlakukan oleh pihak kontraktor dan supplier maka akan semakin besar peluang perusahaan akan dipercaya.

Tujuan Training CSMS in Oil and Gas Industri

1.      Memahami dalam mengelola CSMS di perusahaan pertambangan minyak dan gas

2.      Memberikan ketrampilan untuk mengukur kinerja perusahaan dalam masa seleksi berdasarkan CSMS

MATERI TRAINING CSMS IN OIL AND GAS INDUSTRI

1.      Ruang lingkup, definisi dan peranan CSMS bagi perusahaan pertambangan minyak dan gas serta kontraktor dan supplier

2.      Prinsip dasar dan fungsi CSMS

3.      Risk Assessment dalam CSMS

4.      Pre-Qualification proses dalam CSMS

5.      Selection criteria and measurement dalam CSMS

6.      Job activity and evaluation berdasar CSMS

7.      Tahapan-tahapan penerapan CSMS

8.      Regulasi dan standar internasional dan nasional dalam CSMS

9.      Best practice penerapan CSMS

Metode

·         Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek.

Peserta

·         Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager operasional, staf operasional, Manajer HSE, staf HSE

Aryasentra Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.

Untuk informasi mengenai training atau pendaftaran silahkan hubungi :

Telp. (021) 27517741